Треть сотрудников Сбербанка недовольна Грефом

Как сообщил вчера глава Сбербанка Герман Греф, спустя три года после того, как он его возглавил, 30% сотрудников все еще считают, что при предыдущем менеджменте, когда банк возглавлял Андрей Казьмин, работать было лучше. Г-н Греф считает это нормальным, так как инициативы никогда не приветствуют 100% сотрудников.

Вчера Герман Греф впервые провел видеоконференцию со своими сотрудниками со всей России. Дата ее проведения была выбрана не случайно: именно в этот день три года назад г-н Греф возглавил Сбербанк, сменив на этом посту Андрея Казьмина. К этому мероприятию отдел кадров Сбербанка подготовил для Германа Грефа результаты анонимного опроса сотрудников банка. Оказалось, что далеко не все из них приветствуют нововведения. «У нас есть примерно 30% людей, которые против всего в принципе, — говорил Герман Греф. — Это люди, которые не видят в банке никаких преобразований, считают, что ничего не изменилось, что стало хуже, а не лучше». Официальные результаты анкеты в пресс-службе Сбербанка предоставить отказались, поскольку они предназначены для внутреннего пользования. Так или иначе, можно предложить, что 30% сотрудников Сбербанка при Андрее Казьмине было лучше.

По словам Германа Грефа, это нормальная оценка, особенно для Сбербанка, потому что никогда не бывает такой ситуации, когда инициативу приветствуют на 100%. «И уж по-честному говоря, с учетом того, как за последние три года складывалась ситуация и в стране, и в мире, в общем процент мог бы быть и похуже», — глобально оценивая ситуацию, выпалил Герман Греф. Тем не менее он обратил внимание на тот факт, что на вопрос, расходятся ли слова топ-менеджмента банка с делом, 70% сотрудников ответили «нет».

«То, что мы сегодня делаем, — это абсолютно никакая не показуха, — продолжал Герман Греф. — Мне важно, чтобы мы все стали единой командой, чтобы вы максимально почувствовали эффект вовлечения, что можете повлиять на происходящее в банке». Г-н Греф отметил, что ему неинтересно работать с армией оловянных солдатиков, которых нужно передвигать и которые выигрывают только в игрушечных войнах, «у нас же реальные игроки». По словам Германа Грефа, можно проруководить банком 15—20 лет и не спрашивать мнения сотрудников, а показывать лишь финансовые показатели. Отметим, что, показывая только лишь финансовые показатели в течение десятка лет, можно тем не менее остаться в доброй памяти своих сотрудников.

«Любые перемены, особенно в большой организации, идут непросто и болезненно,— говорит глава Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков. — Герман Греф — новатор, и многие его идеи воспринимаются в штыки, особенно теми, кто привык к размеренной, спокойной деятельности. Поэтому очевидно, что недовольные могут быть. Я думаю, что 30% — это еще мало, их могло быть еще больше».

Владелец Национального резервного банка Александр Лебедев планирует узнать, как реально обстоят дела в Сбербанке, устроившись туда на работу. «Когда закроют все частные банки, я перейду на работу в Сбербанк и тогда все узнаю, — заявил г-н Лебедев. — Я, может быть, один-единственный буду честно и неанонимно высказывать свою точку зрения».

Источник: РБК daily