Номос-банк меняет стратегию развития на прибыльную

Номос-банк, который до сих пор специализировался на корпоративном бизнесе, активизирует розничное кредитование. Первым шагом реализации новой стратегии стало предложение потребительского кредита для заемщиков—физлиц "с улицы". По мнению участников рынка, акционеры банка, одним из которых является PPF Group, выводят Номос-банк на розничный рынок из-за его большей доходности. Наличие планов продать другой свой российский актив — розничный ХКФ-банк — в PPF Group отрицают.

Вчера Номос-банк объявил о запуске новой линейки потребительских кредитов. Один из кредитов предназначен для заемщиков—физлиц "с улицы", которых с начала кризиса Номос-банк не кредитовал. "В кризисный период мы пересмотрели свою розничную стратегию: "на улицу" в первую очередь были ориентированы депозитные продукты, а кредитные программы были ориентированы в основном на сотрудников компаний, являющихся клиентами и партнерами банка,— отмечают в банке.— Запуск новой линейки кредитов — часть новой стратегии развития Номос-банка, о которой мы планируем объявить в ближайшее время".

Согласно рейтингу журнала "Коммерсантъ-Деньги" на 1 октября, Номос-банк занимает 15-е место по сумме чистых активов (283 млрд руб.) и 11-е место по размеру капитала (52 млрд руб.). Банк контролируется акционерами группы ИСТ (51,19%), 18,87% голосующих акций банка принадлежат Роману Корбочке, 1,7% — Назарету Терзиану, 28,24% принадлежит чешской PPF Group, в числе банковских активов которой также 100% ХКФ-банка и около 10% Ханты-Мансийского банка. Основной специализацией Номос-банка является корпоративный бизнес, на корпоративные кредиты приходится около 90% кредитного портфеля банка.

По словам участников рынка, выход Номос-банка на массовый розничный рынок — явление вполне ожидаемое. Еще летом Номос-банк собирал команду для развития этого сегмента, напоминает руководитель розничных продаж Промсвязьбанка Егор Шкерин. В сентябре розничное направление Номос-банка возглавил выходец из лидера на рынке потребительского кредитования ХКФ-банка Игор Пржеровски. По мнению господина Шкерина, выход в розничный сегмент Номос-банка, скорее всего, связан со стремлением повысить доходность его бизнеса. Розничный сегмент традиционно отличается более быстрым ростом и большей доходностью, чем корпоративный, соглашается аналитик "ВТБ Капитала" Михаил Шлемов. "В среднем сегодня процентная маржа у банков составляет около 3,5%,— отмечает гендиректор ЦЭА "Интерфакс" Михаил Матовников.— Однако у чисто корпоративных и розничных банков она отличается примерно в три раза, у розничных банков она составляет 7-8%". "Мы считаем, что наша новая стратегия в части розничного бизнеса в сочетании с имеющейся инфраструктурой позволит достичь успеха",— пояснили в пресс-службе Номос-банка. Сеть Номос-банка насчитывает около 150 отделений и более 1 тыс. банкоматов.

Однако эксперты не исключают и того, что выход Номос-банка на массовый розничный рынок связан с возможными планами PPF Group по продаже розничного ХКФ-банка. "В последнее время неоднократно обнародовалась информация о том, что госбанки Сбербанк и ВТБ ведут переговоры о приобретении ХКФ-банка,— указывает аналитик ФК "Уралсиб" Леонид Слипченко.— Поскольку сейчас весь розничный банковский бизнес PPF Group в России сосредоточен в ХКФ-банке, логично было бы в случае его продажи активизировать это направление в Номос-банке". Впрочем, в самой PPF Group утверждают, что Номос-банк и ХКФ-банк развиваются независимо друг от друга. "Мы считаем, что Номос-банк, как универсальный банк, сможет развиваться более активно благодаря взаимодействию корпоративного и розничного блоков,— сообщил директор по коммуникациям PPF Group Милан Томанек.— Что касается ХКФ-банка, то в настоящее время мы не видим причин для его продажи, поскольку он для нас является прибыльным и значимым активом в России".

Источник: КоммерсантЪ