Сотрудники Сбербанка придумали, как сэкономить 3 млрд руб.

Сотрудники Сбербанка придумали, как сэкономить 3 млрд руб. только на уменьшении документооборота.

Cтало известно, как именно сотрудники Сбербанка помогли своему работодателю сберечь значительную сумму денег — до 3 млрд руб. в год. О достигнутой экономии 19 марта объявил председатель правления банка Герман Греф. Этот совокупный экономический эффект дали предложения сотрудников по оптимизации документооборота и архивирования, пояснил «Ведомостям» зампред правления Сбербанка Антон Карамзин.

Например, очень выгодной операцией оказалось изменение устава банка, у которого сейчас девять приложений. «Наш коллега подсчитал, что, поскольку копии правоустанавливающих документов общества необходимо предоставлять почти при каждой более или менее крупной сделке, наши расходы на изготовление копий устава и всех приложений могут быть серьезно сокращены, если мы просто перенесем правки собственно в текст устава», — рассказывает Карамзин.

Копии устава нужны, например, при заключении ипотечных сделок, причем документ должен быть заверен нотариусом. «Экономический эффект [идеи] рассчитан как 4000 руб. экономии нотариальных затрат в среднем на заверение копий одного документа вместо девяти документов, — приводит подсчеты Карамзин. — Масштабируется это как в среднем 10 комплектов в год на каждое из 808 отделений и территориальных банков, что дает около 32 млн руб. [экономии]». Предложивший эти изменения начальник отдела вкладов и расчетов Читинского отделения Сбербанка Алексей Зезюлин (ОСБ № 8600) получит премию в 420 000 руб., сообщил Карамзин. Но не сразу: 25% выплачивается при принятии идеи к внедрению и 75% — после внедрения, т. е. когда в июне собрание акционеров одобрит устав в новой редакции.

За хорошую идею Сбербанк готов платить сотрудникам до 10% от рассчитанного экономического эффекта предложений, но с верхним ограничением в зависимости от базового уровня дохода человека, отметил Карамзин. С августа 2008 г. работники банка внесли 11 887 предложений, из них 28 проектов были признаны инновационными в масштабе всего банка, а еще 1120 идей — на уровне территориальных банков «Сбера».

Система вознаграждения за рационализаторские предложения есть во многих российских компаниях, в основном производственных. Компания «Сургутнефтегаз» уже много лет поощряет рационализаторов, что ежегодно приносит сотни миллионов рублей. В 2009 г. «Сургутнефтегаз» одобрил 820 из 2300 предложений сотрудников (в основном рабочих), премия за это составляет от 1100 до 550 000 руб., сообщила представитель компании Раиса Ходченко. Годовой экономический эффект в прошлом году составил 627 млн руб. «Тобольск-Нефтехим» (входит в «Сибур») сообщал, что в 2007-2008 гг. экономический эффект от внедрения предложений сотрудников составил 73 млн руб. На заводе «Автодизель» (группа ГАЗ) в первом полугодии 2007 г. было внедрено 216 рацпредложений, экономический эффект составил 15,5 млн руб.

Источник: vedomosti