Транскредитбанк проведет в этом году допэмиссию в пользу ВТБ

Транскредитбанк, опорный банк РЖД, в 2011 году проведет допэмиссию акций в пользу своего нового акционера - банка ВТБ, сказал в интервью экс-глава банка "ВТБ Северо-Запад" Дмитрий Олюнин, который с 1 февраля станет первым вице-президентом ТКБ.

ВТБ уже купил 47% акций ТКБ в конце прошлого года, но пока это не касалось прямой доли РЖД, приобретение которой будет идти в течение этого и будущего годов.

"Перед нами стоит задача увеличения капитала ТКБ. Сейчас есть проблема нехватки капитала, достаточность капитала (норматив Н1) находится на уровне 11%. Мы в этом году планируем допэмиссию и увеличение капитала. Ее полностью выкупит ВТБ, и пока на следующие годы планов нет. Это одно из обязательств ВТБ в рамках акционерного соглашения", - сказал Олюнин, не уточнив размера инвестиций ВТБ.

Как прицепить

По словам Олюнина, вариант присоединения ТКБ к группе ВТБ пока не определен.

"Обсуждается присоединение к "ВТБ 24" и разделение банка для присоединения двумя частями к двум разным банкам группы ВТБ. Вопрос в модели передачи договоров. Например, розничный блок ТКБ достаточно велик: 1,5 миллиона только активных картсчетов, а всего их свыше 2 миллионов, десятки тысяч кредитов. Это большой массив информации", - сказал собеседник агентства.

"Важно понять, что единой модели присоединения, которую можно применить всегда, нет. В каждом случае надо взвешивать и внутреннюю культуру, и технологическую готовность, число и специфику клиентов, клиентские команды и их способность передавать информацию в другой банк. Так что набор вариантов очень многообразен", - объяснил он.

Прежних сложностей не будет

Олюнин ушел из банка "ВТБ Северо-Запад", в котором проработал пять лет. ВТБ последние пять лет присоединяет этот банк.

На консолидацию Транскредитбанка ВТБ отвел три года. Олюнин не считает этот срок утопией.

"Напомню, что там (в случае с "ВТБ Северо-Запад") был целый ряд внешних обстоятельств: во-первых, сам ВТБ был в списке стратегических предприятий, и требовались изменения в закон и указ президента, чтобы эту ситуацию изменить; затем ВТБ приступил к процессу IPO, и было принято решение сначала провести его, а потом вернуться к присоединению. Затем нам помешал кризис. В это время бумаги ВТБ, обращающиеся на внешних рынках, были очень волатильны, а в российском законодательстве было положение, по которому в момент реорганизации общества любой кредитор мог потребовать погашения обязательств перед ним по номиналу. Таким образом, возникал большой риск арбитража", - напомнил экс-глава банка "ВТБ Северо-Запад".

По инициативе ВТБ и ряда других эмитентов закон был изменен, и сейчас кредитор может потребовать погашения только в случае наступления негативных последствий, чего в ситуации с ТКБ не будет, уверен он.

"Дальше был кризис, на повестке дня были другие вопросы, а в феврале 2010 года мы смогли вернуться к вопросу присоединения "ВТБ Северо-Запад". В итоге, ограничения были внешние, а не внутренние. Для результатов группы не было жесткой необходимости форсировать процесс консолидации. С ТКБ таких препятствий нет, поэтому трехлетний срок я считаю вполне реальным и адекватным", - сказал Олюнин.

"Во многом он еще и обусловлен нашим желанием не делать этот процесс стихийным. Присоединение должно идти плавно, чтобы банк в это время продолжал развиваться, так как любое действие "с колес" начинает сказываться на объемах бизнеса, настроении команды и в итоге на результатах работы", - добавил он.

Хорошая команда

Олюнин называет ВТБ "мягким приобретателем", а себя - сторонником именно такой политики.

"Команда нас абсолютно устраивает, и в этом смысле ВТБ приобретатель "мягкий", мы хотим опереться на этих людей и мотивировать их при решении совместных задач", - говорит он.

"У нас нет цели сменить менеджеров, нет кандидатов на замену. Я иду туда один. Банк будет продолжать работать, и любые изменения возможны: не исключаю, что из ТКБ кто-то перейдет в ВТБ или наоборот", - сказал Олюнин.

Начнем с продуктовой линейки

По словам будущего первого вице-президента ТКБ, первым делом будет проведена гармонизация банковских продуктов, особенно в городах совместного присутствия банков группы ВТБ и ТКБ.

"Куда бы ни пришли клиенты, они должны видеть схожую клиентскую политику, независимо от того, какое конкретно подразделение группы оказывает им услуги", - пояснил Олюнин, добавив, что исключением станут РЖД и компании группы, которым будут предложены индивидуальные решения.

"Но подход в целом должен быть единым как в рознице, так и у корпоративных клиентов и в кредитовании, и в депозитных операциях. Сначала надо гармонизировать сами продукты, то есть то, что предлагается клиентам, так как унификация процессов принятия решений сложнее, в том числе, из-за разных технологических платформ банков. Полная унификация возможна только тогда, когда банк перейдет на единую IT-платформу, и я думаю, что это произойдет ближе к концу трехлетнего срока", - сказал собеседник агентства.

По словам Олюнина, новый акционер будет ориентировать работу ТКБ на расширение продуктовой линейки для нынешних клиентов за счет автокредитования, потребкредитования и кредитных карт, в то время как сейчас у этого банка наиболее сильно развиты потребительские кредиты и ипотека.

Источник: rian